Organisationsberatung

1 | Stresserleben und Stressverhalten am Arbeitsplatz

Im Rahmen der Organisationsberatung messe und analysiere ich das Stressverhalten und das Stresserleben Ihrer Mitarbeiter*innen mittels eines psychologischen Testverfahrens (AVEM-Fragebogen). Die Befragung kann für Einzelpersonen, Teams oder auch für die gesamte Organisation durchgeführt werden. Die Befragung wird selbstverständlich anonym durchgeführt und vertraulich behandelt. Auf Basis der gewonnenen Daten werden gemeinsam geeignete Interventionsmaßnahmen geplant und umgesetzt.

Der schematische Ablauf einer Beratung:

1. Auftragsklärung

Im Rahmen der Auftragsklärung verschaffe ich mir mit Ihrer Hilfe einen Überblick über bestehende Maßnahmen zur betrieblichen Gesundheitsförderung und kläre Ihre Handlungsprioritäten.

2. Befragung & Analyse

Im Zuge der Analyse wird das arbeitsbezogene Stresserleben und Stressverhalten Ihrer Mitarbeiter*innen mittels Online Test (AVEM-Verfahren) gemessen. Selbstverständlich unter Wahrung der Anonymität. Die Ergebnisse werden anschließend von mir analysiert.

3. Maßnahmenplan & Umsetzung

Nach der Befragung präsentiere ich Ihnen die Ergebnisse der Analyse und zeige identifizierte Maßnahmenschwerpunkte auf. Gemeinsam mit Ihnen legen wir die Umsetzungsmaßnahmen fest. Für die Umsetzung können geeignete Standardtrainings oder individuell auf Sie zugeschnittene Trainings Anwendung finden.

4. Evaluierung

Auf Wunsch kann nach einem festgelegten Zeitraum mittels der Wiederholung der Befragung eine Evaluierung der Interventions-maßnahmen durchgeführt werden.

2 | Blumenwiesen-Workshop

Der Blumenwiesen-Workshop ist eine systemische Beratung zur Mitarbeiter*innen-Führung und -Entwicklung. Mit Hilfe der Metapher der Blumenwiese nehmen Sie die Vogelperspektive ein und erarbeiten, mit meiner Unterstützung, wie sich Ihre Mitarbeiter*innen auf Ihrer Abteilungswiese bewegen, wie sie sich gegenüber Hindernissen verhalten und wo sie stehen. Diese Vorgehensweise bringt sehr viel Klarheit und offenbart auch Weiterentwicklungspotenziale. Denn das oberste Führungscredo zur Weiterentwicklung ist:
"Hole deine Mitarbeiter*innen dort ab wo sie stehen!"

Diese Methode kann für folgende Themen eingesetzt werden:

Sie wünschen sich Klarheit darüber, was in Ihrer Abteilung vor sich geht und wie Ihre Mitarbeiter*innen ticken
Sie möchten Klarheit darüber, wo Ihre Mitarbeiter*innen stehen und welche möglichen Entwicklungsschritte es gibt
Sie suchen eine/n neue/n Mitarbeiter*in und möchten Klarheit darüber, was die neue Person mitbringen muss